公司機(jī)關(guān)進(jìn)行季度考評(píng)檢查工作

近日，在公司三樓會(huì)議室召開了公司第三季度績效考核考評(píng)會(huì)議，石利軍副總經(jīng)理、各部門、物業(yè)分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由石利軍副總經(jīng)理主持。

會(huì)上，首先由各部門及物業(yè)分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2013年第三季度計(jì)劃工作完成情況，逐項(xiàng)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了完成對(duì)比，對(duì)未完成事項(xiàng)作出原因剖析并進(jìn)行細(xì)致的完成時(shí)間規(guī)劃。接著，各部門對(duì)第四季度各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了安排。

在各部門匯報(bào)完畢后，石利軍副總經(jīng)理講到：各部門職能工作完成得情況較好，專項(xiàng)工作完成得情況稍差些，這中間或許存在一些客觀方面的原因，有一些可能條件還不是很成熟，但是，我們的制度建設(shè)還是應(yīng)重視的，各項(xiàng)管理辦法的出臺(tái)，一定是要為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)而制定的，總的目的只有一個(gè)，就是要提高效益。

最后，考核組對(duì)各部門工作完成情況及相關(guān)資料進(jìn)行查驗(yàn)并依據(jù)資料查驗(yàn)情況予以評(píng)分。