集團(tuán)公司召開(kāi)機(jī)關(guān)職工績(jī)效考核管理辦法啟動(dòng)會(huì)

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理水平，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開(kāi)了機(jī)關(guān)職工績(jī)效考核管理辦法啟動(dòng)會(huì)，本辦法旨在加強(qiáng)集團(tuán)公司人力資源管理，配合薪酬管理辦法的實(shí)施，全面了解、評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)職工的工作業(yè)績(jī)和績(jī)效。機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及人力資源部職工參會(huì)學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張寧同志主持并作會(huì)前動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)要不斷完善公司管理制度、提高企業(yè)管理水平，不斷與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。

宣講會(huì)上，人力資源部部長(zhǎng)張紅利同志對(duì)兩個(gè)辦法進(jìn)行了宣講，在一些重要的章節(jié)和需要注意的地方進(jìn)行了講解。制定本辦法的主要目的是確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)施，激發(fā)員工的潛能，幫助每位職工提高工作績(jī)效與工作能力，促進(jìn)職工之間溝通與交流，形成積極參與、主動(dòng)溝通、開(kāi)放互動(dòng)的管理氛圍。把握每一位職工的工作狀況，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在這次啟動(dòng)會(huì)上，對(duì)于在會(huì)議中提出的一些問(wèn)題在會(huì)后進(jìn)行了詳細(xì)的解答，并進(jìn)行了集體討論，對(duì)于辦法中涉及到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討。

會(huì)后，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張寧同志作了總結(jié)，指出本次宣講會(huì)希望大家認(rèn)真對(duì)待，積極落實(shí)，為公司穩(wěn)定發(fā)展作出自已應(yīng)有的努力！