新常態(tài) 新思路 新挑戰(zhàn) ——集團(tuán)公司召開2015年務(wù)虛會

為了進(jìn)一步謀劃集團(tuán)公司2016年工作，11月13日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人及公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開了集團(tuán)公司2015年務(wù)虛會。會議主要總結(jié)2015年工作情況，深入探討了新常態(tài)下企業(yè)的戰(zhàn)略部署問題。會議由集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理馬松濤同志主持召開。

會上，與會同志圍繞會議主題分別總結(jié)了今年工作的主要成效和存在的問題，并就進(jìn)一步如何加快企業(yè)發(fā)展提出了自己的看法和建議。大家認(rèn)為2015年以來，集團(tuán)公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，推進(jìn)精細(xì)化管理，抓好安全生產(chǎn)及治污減霾工作，取得了卓有成效的進(jìn)展，按期完成了一批重點(diǎn)市政工程。企業(yè)改制也初步進(jìn)行了前期準(zhǔn)備工作，呈現(xiàn)了穩(wěn)步推進(jìn)的態(tài)勢。

在對明年工作的建議中，大家提出以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加快企業(yè)改制的步伐，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)改制工作，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；二是強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下，控制工程成本，把握工程進(jìn)度，爭創(chuàng)精品工程；三是繼續(xù)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，加快人才的儲備和培養(yǎng)，強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)的作用，為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)；四是加強(qiáng)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、青年團(tuán)員在企業(yè)發(fā)展中的帶頭作用；五是整合公司資源，打開思路，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，拉動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展等。

隨后，集團(tuán)公司黨委書記張巍強(qiáng)調(diào)：2016年，黨委工作重點(diǎn)仍是從嚴(yán)治黨，對象主要是干部隊(duì)伍和基層組織。突出服務(wù)大局意識，明確工作方向。另外，在干部建設(shè)方面，把握“三嚴(yán)三實(shí)”教育宗旨，在集團(tuán)公司的層面，在制度上要嚴(yán)格要求，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。其次，在當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的形勢下，公司班子對企業(yè)改制工作的決心是堅(jiān)定不移的，希望各基層單位在落實(shí)工作的同時(shí)加強(qiáng)對基層職工的宣傳動(dòng)員。

最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理馬松濤指出：務(wù)虛會首先是一個(gè)學(xué)習(xí)思考的會議，是一個(gè)總結(jié)提升的會議，是通過暢所欲言、集思廣益，達(dá)到理清思路、凝聚共識的目的，此次會議大家針對在新常態(tài)下公司今后的戰(zhàn)略選擇，提出了具有建設(shè)性的意見，也體現(xiàn)了干部職工對企業(yè)今后更好發(fā)展的熱切期盼，會議達(dá)到了預(yù)期的效果。其次，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，要在工作中務(wù)實(shí)創(chuàng)新，主要戰(zhàn)略問題是要解決公司的方向性，集團(tuán)公司在戰(zhàn)略上要尋找企業(yè)在發(fā)展中更合適的發(fā)展方向，通過此次會議凝聚共識，積極解決集團(tuán)公司內(nèi)部的機(jī)制問題以及推進(jìn)解決體制問題，爭取主動(dòng)作為，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營；第三是推進(jìn)精細(xì)化管理工作。明年集團(tuán)公司面臨著新的挑戰(zhàn)，任重而道遠(yuǎn)，集團(tuán)公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，通過技術(shù)創(chuàng)新、激勵(lì)機(jī)制面對新常態(tài)，展開新思路，迎接新挑戰(zhàn)，為西安市的市政建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。