集團(tuán)公司召開節(jié)前工作安排會及經(jīng)濟(jì)活動分析會

4月30日上午，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)三樓會議室召開了節(jié)前工作安排會及經(jīng)濟(jì)活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司經(jīng)理、書記、項目經(jīng)理及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由集團(tuán)公司董事長、黨委書記馬松濤主持。

會議首先傳達(dá)了住建局會議精神及安全生產(chǎn)方面的各項工作要求，會上安排了近期安全生產(chǎn)工作的要點，要求各分公司嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任制，加強自查、自糾工作，防風(fēng)險、拒事故。在“五一”節(jié)日期間要堅守崗位做好值班工作，同時，要嚴(yán)把思想關(guān)，充分認(rèn)識廉政建設(shè)的重要性，確保節(jié)日期間風(fēng)清氣正。

隨后，公司召開了經(jīng)濟(jì)活動分析會。會上由財務(wù)部、合同預(yù)算部、工程管理部、人力資源部分別就一季度相關(guān)工作進(jìn)行了分析匯報，并結(jié)合公司各在建項目情況對過程線、經(jīng)濟(jì)線中存在的問題和改善的建議分別進(jìn)行了說明。會上，基層各分公司負(fù)責(zé)人暢所欲言，各自提出了工作中面臨的問題和今后需要改進(jìn)的各方面工作。此后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對集團(tuán)公司發(fā)展中面臨的實質(zhì)性問題，提出了貼合實際的應(yīng)對措施。

會后，集團(tuán)公司總經(jīng)理張巍提出三點要求，一是要提高認(rèn)識，重視過程管控；二是要加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力；三是要狠抓落實，積極傳達(dá)會議精神。

最后，集團(tuán)公司董事長、黨委書記馬松濤指出，此次會議結(jié)合一季度整體工作情況進(jìn)行了全面、實事求是的分析，并進(jìn)行了戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略的探討和謀劃。會后，希望各分公司、各項工程進(jìn)行更深入的分析，從思想上提高站位，公司上下形成共同的價值觀，堅定不移的推進(jìn)集團(tuán)公司各項工作，鼓足干勁、認(rèn)真落實，助力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。