日前,針對灃京路拓寬改造工程工期緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀,鄠邑區(qū)區(qū)委區(qū)政府及鄠邑區(qū)住建局高度關(guān)注,采取了定人、定時、定點的戰(zhàn)略方針督促項目進展。對此,西安市市政建設(shè)(集團)有限公司極為重視,集團公司董事長馬松濤、副總經(jīng)理石利軍于10月19日下午蒞臨施工現(xiàn)場,對全線各施工段進行了深入詳細的了解,之后召開了項目決戰(zhàn)動員專題會議,會議由集團公司副總經(jīng)理石利軍主持,董事長馬松濤、區(qū)政府楊戰(zhàn)海副區(qū)長、區(qū)住建局耿濤局長、焦毅璋副書記、建設(shè)科馬偉科長以及各施工分公司相關(guān)人員出席了會議。
對于此次區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的焦點,集團公司結(jié)合實際情況做出了以下部署:
副總經(jīng)理石利軍要求:項目作息時間調(diào)整為白天早七點至晚六點,夜間晚八點至晚十二點;例會時間由周例會調(diào)整為日例會,每日下午六點各施工段項目經(jīng)理及項目公司召開碰頭會,以統(tǒng)一表格形式匯報當(dāng)日計劃完成情況、機械配備及人員配備數(shù)量、當(dāng)日夜間施工計劃以及次日施工計劃;必須配備充足的管理人員、施工人員以及各種施工機具,抽調(diào)其他分公司精英彌補人員缺口。
董事長馬松濤要求:全員必須堅定信心,把握關(guān)鍵節(jié)點,理清重要工序,抓住關(guān)鍵線路,合理安排計劃,以日計劃保證周計劃,以周計劃保證月計劃,進而才能完成里程碑目標;建立本項目工作管理微信群,每日必須將當(dāng)日進度發(fā)至群中,監(jiān)督工程進展。集團公司必須舉全公司之力,確保年底既定目標的順利實現(xiàn)。
根據(jù)要求,各項目部及時做出響應(yīng),積極落實。施工前線已將各施工段繼續(xù)細分成十一個具體段落并明確了相應(yīng)施工段負責(zé)人。繼續(xù)加大人材機投入力度,在保證人員休息時間及施工質(zhì)量安全的前提下,最大限度投入施工,材料供應(yīng)提前與供應(yīng)商接洽,同時聯(lián)系備用供應(yīng)商,保證材料供應(yīng)及時。施工現(xiàn)場形成機器不停、人員倒班的施工場面,每日上報當(dāng)日計劃完成情況,落后的工序必須采取得力措施趕工。后勤保障方面切實解決員工需求,從衣食住行各方面加強保障力度,讓每個人都能在施工一線安全工作、安心工作。
相信在區(qū)委區(qū)政府的引領(lǐng)指導(dǎo)下,在集團公司的統(tǒng)籌安排下,在項目部的有序?qū)嵤┫?,這一仗,我們必定完勝。
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