2021年度管理體系內(nèi)部審核（自我評價） 順利完成

根據(jù)公司二〇二一年質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系內(nèi)部審核暨企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評價安排，公司審核組于四月二十日—二十三日進(jìn)行了審核。此次審核范圍覆蓋全公司及施工分公司工程施工現(xiàn)場。目的是為驗證公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運行是否符合組織自身對體系的要求，是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否得到有效的實施和保持，驗證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是否有效運行及標(biāo)準(zhǔn)的實施情況，同時為管理評審提供輸入資料，為迎接第三方的外部審核評價做好準(zhǔn)備。

在首次會議上由管理者代表石利軍副總經(jīng)理組建了審核組，任命了審核組長及成員。由審核組長劉曉英宣讀了審核目的、范圍、依據(jù)。最后公司總經(jīng)理張巍對內(nèi)審工作作了重要批示，強調(diào)了內(nèi)審中的注意事項。

在整個審核過程中，審核組的審核方式主要通過與被審核方交談、詢問、查資料、看現(xiàn)場。被審核部門、單位認(rèn)識正確，對審核工作重視，準(zhǔn)備充分，積極配合。審核組人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀，公正，禮貌，對發(fā)現(xiàn)的問題有理有據(jù)的指出，并當(dāng)場給予指導(dǎo)，建議。此次審核，在雙方的共同努力下得以順利完成。

公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建立并保持以來，經(jīng)過公司全體員工的不懈努力，持續(xù)改進(jìn)，有了一定的深度。此次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)，部門及各基層單位對本部門本單位職責(zé)和分目標(biāo)已十分明確并能較好的實施,已經(jīng)把公司的總體目標(biāo)在相應(yīng)層次上展開，職責(zé)明確，使公司的方針、目標(biāo)得到了有力的支撐，落到了實處，全員的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境意識明顯增強。從總體上來說，公司的方針、目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)。審核組一致認(rèn)為公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系實現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。

末次會議上，管理者代表石利軍副總經(jīng)理首先作了2021年度標(biāo)準(zhǔn)化工作報告，對公司一年來管理體系運行情況做了匯總。之后對與會人員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)，并展開今年公司管理方面的工作設(shè)想。強調(diào)繼續(xù)深化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作：盡快完善發(fā)布崗位標(biāo)準(zhǔn)、第三層次文件；推進(jìn)信息化建設(shè)；繼續(xù)完善公司的激勵機制等。

最后，由公司總經(jīng)理張巍講話。張總先在會上傳達(dá)了最高管理者馬松濤董事長的工作指示。指示內(nèi)容有：各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視公司標(biāo)準(zhǔn)體系學(xué)習(xí)，用標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作；加強公司安全管理和質(zhì)量管理；加快第三層次文件發(fā)布。張總最后要求：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是提升管理的有效手段；嚴(yán)禁“兩張皮”現(xiàn)象發(fā)生；各單位要加強學(xué)習(xí)，舉一反三，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善各項公司制度；提高內(nèi)審人員素質(zhì)；各部門督導(dǎo)，對檢查提出的問題落實整改。

2021讓我們繼續(xù)秉承以人為本、誠信守法、奉獻(xiàn)精品的理念，以持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的精神，以建造精品工程、共筑大家的美好生活為目標(biāo)，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的精神，真抓實干，為集團(tuán)公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展而不懈努力，為公司70華誕獻(xiàn)禮！