7月5日下午,集團(tuán)公司召開生產(chǎn)例會,在肯定上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作成績的同時,檢視問題和不足,并對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了分析,安排部署后期目標(biāo)任務(wù)。
會上,各基層單位、事業(yè)部和機關(guān)主管部門分別就6月份產(chǎn)值進(jìn)度、安全質(zhì)量、項目創(chuàng)優(yōu)、竣工交驗、決算審計、經(jīng)營及7月份計劃等情況作了簡要匯報。
會議認(rèn)為,上半年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),安全責(zé)任進(jìn)一步落實,安全月活動全面開展。但監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)作業(yè)、持證上崗特種作業(yè)人不充分等問題還需要認(rèn)真整改。對外埠及聯(lián)營項目要切實履行監(jiān)管責(zé)任,做到依規(guī)獎懲。前半年,各單位在決算審計和工程款回收方面作了大量工作,取得一定成效,但面對時間跨度長、建設(shè)單位變更和政策調(diào)整等復(fù)雜因素,公司仍然面臨相當(dāng)繁重的決算審計任務(wù),各相關(guān)單位、部門應(yīng)加快推進(jìn)本項工作,持續(xù)跟進(jìn)工程款回收,保障改善公司資金需求。
在質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)方面,各單位和安質(zhì)環(huán)部展示了大量過程資料圖片和創(chuàng)新評優(yōu)成果,把質(zhì)量為本的企業(yè)理念貫穿始終,成為集團(tuán)公司良好信譽和競爭力的核心要素。
黨委書記 董事長馬松濤在總結(jié)講話中強調(diào),要清楚認(rèn)識已完成產(chǎn)值、現(xiàn)有項目與全年目標(biāo)任務(wù)的差距,特別是上半年產(chǎn)值任務(wù)完成不足的單位要加倍努力,緊緊抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)適度超前的政策利好,加大經(jīng)營力度,始終把經(jīng)營工作作為重中之重。在建項目要堅持以服務(wù)業(yè)主為中心,以良好的標(biāo)準(zhǔn)化管理行為贏得業(yè)主信任,為后續(xù)經(jīng)營工作打好基礎(chǔ)。針對當(dāng)前連續(xù)高溫氣候條件,馬總要求重視高溫施工安全措施落實,汲取建筑領(lǐng)域近期安全事故教訓(xùn),合理安排作業(yè)時間,保障一線施工人員安全和身心健康。
會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理葉民軍主持,公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政負(fù)責(zé)人到會參加。
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