7月16日上午,集團(tuán)公司副總、橋隧分公司經(jīng)理王朋路參加了高新項(xiàng)目部“大干九十天,全面沖刺年度目標(biāo)任務(wù)”的動(dòng)員大會(huì)。王總要求大家全面吹響大干的號(hào)角,掀起項(xiàng)目建設(shè)的高潮,為全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。項(xiàng)目部全體人員也會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感,以高昂的士氣和必勝的信心,迎接挑戰(zhàn),完成目標(biāo)。會(huì)上,王總首先根據(jù)集團(tuán)公司月生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議精神,對(duì)橋隧分公司及高新項(xiàng)目部上半年的產(chǎn)值及利潤(rùn)情況進(jìn)行了總結(jié)和分析,并給項(xiàng)目部提出了新的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和要求:
一是堅(jiān)決服從集團(tuán)公司“兩制兩線”的管理制度,快速、高效、達(dá)產(chǎn)、有序推進(jìn)高新群體工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作;二是大干90天,根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),制定切實(shí)可行有效的施工方案及計(jì)劃,合理組織和部署,嚴(yán)格按照業(yè)主要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),并爭(zhēng)取在年底提前完成本年度的產(chǎn)值和利潤(rùn)目標(biāo);三是高度重視安全文明施工精細(xì)化管理工作,認(rèn)真履行責(zé)任,加大投入,加強(qiáng)管理,以切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“精細(xì)化”為標(biāo)準(zhǔn),將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使項(xiàng)目管理“高標(biāo)準(zhǔn)”、“嚴(yán)要求”、“常態(tài)化”,確保“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”經(jīng)營(yíng)理念;四是時(shí)值盛夏,要注意夏季防暑降溫和個(gè)人防護(hù)工作,保持身體健康;并在做好疫情防控前提下,安全有序施工,多舉多措全力做好汛期安全防護(hù)工作。
最后,王總表示,“修合無(wú)人見(jiàn) 存心有天知”,我們都要誠(chéng)心待人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),大家擰成一股繩、團(tuán)結(jié)一條心,以有勠力同心干事的信心,以有攻堅(jiān)克難解決問(wèn)題的決心、以持之以恒方得始終的恒心,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,全力以赴為完成年度目標(biāo)而厚積薄發(fā),努力奮斗!
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