地鐵改遷QC小組活動(dòng)獲優(yōu)秀成果

在我分公司質(zhì)量技術(shù)部與地鐵六號(hào)線項(xiàng)目部共同努力下，順利完成地鐵六號(hào)線一期（丈八四路站）排水管線遷移工程的科技立項(xiàng)工作。接公司質(zhì)量技術(shù)部通知，我分公司地鐵六號(hào)線項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人劉永紅同志參加了本次在中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)四川分會(huì)召開(kāi)的成果交流的發(fā)布活動(dòng)。將《提高放坡條件受限地段溝槽開(kāi)挖效率》工法在中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)四川分會(huì)成功發(fā)布，并獲得2017年度全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。

本工程位于丈八四路與錦業(yè)路十字東側(cè)，為西安地鐵六號(hào)線一期工程（丈八四路站）排水管線遷移工程。在丈八四路溝槽開(kāi)挖過(guò)程中出現(xiàn)溝槽坍塌嚴(yán)重，面對(duì)溝槽開(kāi)挖時(shí)出現(xiàn)的嚴(yán)重不良地基質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目部立即成立了QC小組，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人劉永紅同志組織QC小組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)坍塌部位進(jìn)行了分析、討論，提出溝槽坍塌處理方案，并針對(duì)放坡受限地段如何提高溝槽開(kāi)挖效率問(wèn)題，通過(guò)QC成員討論優(yōu)化，編寫了《提高放坡條件受限地段溝槽開(kāi)挖效率》QC課題。通過(guò)施工方案的優(yōu)化，提高了溝槽開(kāi)挖質(zhì)量，加快了開(kāi)挖速度，為后續(xù)按期完成施工任務(wù)贏得了時(shí)間。在滿足質(zhì)量安全的前提下，順利完工。

本工程QC成果在2017年2月丈八一路管道改遷溝槽開(kāi)挖中得到應(yīng)用，并取得良好效果。在剩余265米溝槽開(kāi)挖過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)溝槽坍塌及道路出現(xiàn)裂紋的現(xiàn)象，現(xiàn)狀管線安全有效運(yùn)行，保證了本次雨污水管道改遷安全、快速完成施工，為后續(xù)地鐵主體施工創(chuàng)造了條件，收到業(yè)主及群眾好評(píng)。并且鋼管樁可以循環(huán)使用，節(jié)約了資源，成為綠色施工的典范，作為我企業(yè)工法進(jìn)行推廣。

溝槽開(kāi)挖是我們市政工程施工中主要而常見(jiàn)的工序之一，是管道埋設(shè)施工的關(guān)鍵工序。由于市政工程位于城市街區(qū)，施工區(qū)段專業(yè)管線多，構(gòu)筑物、建筑物多而復(fù)雜，與社會(huì)之間配合多，施工變化多，不安全因素隨施工的變化而變化。對(duì)周圍建筑物、構(gòu)筑物及地下管線的保護(hù)，是我們?cè)陂_(kāi)挖溝槽的過(guò)程中必須考慮的問(wèn)題之一。溝槽開(kāi)挖與支護(hù)方案的合理性，是溝槽開(kāi)挖過(guò)程防止坍塌重要手段。增加圍護(hù)結(jié)構(gòu)、支撐剛度及入土深度，減小每次開(kāi)挖圍護(hù)結(jié)構(gòu)處土體的尺寸和開(kāi)挖支撐的時(shí)間，加固被動(dòng)區(qū)土體等，是防止溝槽開(kāi)挖變形的主要措施。真對(duì)工程的特點(diǎn)及地質(zhì)的實(shí)際情況，采取坡面掛網(wǎng)噴漿及混凝土、水泥砂漿抹面等，對(duì)放坡條件受限地段溝槽開(kāi)挖護(hù)坡和防坍塌，也是行之有效的護(hù)坡措施。

對(duì)基坑開(kāi)挖過(guò)程中基坑的變形、開(kāi)裂，及基坑坑底土體的隆起等常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在施工方案的編制與實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)全面考慮各因素對(duì)基坑開(kāi)挖變形的影響，并加強(qiáng)事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)的過(guò)程控制。

劉永紅同志，在我分公司從事工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位工作多年，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)雄厚，對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，都能提出針對(duì)性強(qiáng)的預(yù)防控制措施。他在多個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，組織項(xiàng)目部技術(shù)人員完成多項(xiàng)科技立項(xiàng)創(chuàng)新工作，取得了顯著成效，使各項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，為工程順利完工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。劉永紅同志的愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，值得我們每一位質(zhì)量技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)。

提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，是我們工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理人員工作品質(zhì)提升的重要途徑之一。只有在平凡的崗位上，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐，用知識(shí)滋養(yǎng)自己的靈魂，才能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。企業(yè)的發(fā)展，要靠我們?nèi)w員工的共同努力。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)知識(shí)，才能在今后的工程施工中防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程，創(chuàng)建企業(yè)品牌形象貢獻(xiàn)自己的力量。